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李林蔚

李林蔚 暫無評分

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  • 李林蔚
  • 所在地: 北京市 東城
  • 擅長領域: 其他
  • 所屬行業:跨行業 跨行業
  • 市場價格: (具體課酬請與講師溝通確定)
  • 主講課程:《贏在執行》《沙盤模式》《演說模式》《戰略人生》

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  • 2016-07-01...
    查看詳情>> 第一章:一個目標 一艘沒有航行目標的船,任何方向的風都是逆風。你為什么是窮人?那就是你沒立下富人的目標! 如果你想在35歲以前成功,那你一定要在25歲之30歲之間確定你的人生目標,每日,每月,每年都要問自己:我是否達到了自己定下的目標了?  第二章:兩個成功點 站好位置,調正心態,努力沖刺,35歲以前定能成功。 人生定位,人怕入錯行:你的核心競爭力是什么? 成功者找方法,失敗者找理由,成功者是爬起來比倒下去多一次。寧可去碰壁,也不要在家面壁??朔愕氖『拖麡O的心態。  第三章:三大技巧 管理你的時間,你的時間在哪里,你的成就就在在哪里,把一小時看成60分鐘的人,比看作一小時的人成功機會多60倍 。  第四章:四項安生立命的理念 35歲以前一定要形成個人風格,做人優于做事,做事失敗可以重來,做人失敗卻不能重來。 豁達的男人有財運,豁達的女人有幫夫運35歲以前搞定婚姻。  第五章:五分運氣 人生的確有很多運氣的成人:某事在人,成事再天;中國的古話說明各占一半。機會時常意外地降臨,但屬于那些絕不放棄的人  第六章:六項要求 智慧:別人可以拿走你的一切,但拿不走你的智慧。巧妙運用自己的智慧,這就是智者與愚者的區別。勇氣: 勇氣的力量有時會讓你成為“超人”敢于放棄,敢于舍得。  第七章:七分學習 知識改變命運。35歲以前學會你行業中必要的知識。每天學淘汰你自己。  第八章:八分交際 朋友多了路好走,智商很重要,情商也很重要,35歲以前一定要建立好人際關系網。人脈即是財脈,如何搞好人際關系  第九章:九分習慣 習慣的力量是驚人的,35歲前養成的習慣決定著你成功的大小。積極思維的好習慣。養成高效工作的好習慣,(1.辦公室,生活可以不拘小節。2.但要把工作做細。3.學習聆聽,不要打斷別人的說話。)  第十章:十分自信 自信是成功的精神支柱,自信方能贏得別人的信任。  第十一章:十一個需要避開的陷阱 不要懷才不遇,而要尋找機會。不要想發橫財。不要為錢工作,而讓錢為你工作。  第十二章:十二分努力 沒有人能隨隨便便能成功,小不是成功,大不是成功,由小變大才是成功,中國社會進入微利時代:巧干+敢干+實干=成功。
  • 2016-07-01...
    查看詳情>> 第一部分:責任思維---執行的基礎 責任導向思維: 1 優秀管理者的共同特點:責任思維 2 企業的怪圈現象 3 管理者的兩種思維方式 4 透過責任思維來提升執行能力的兩條操作建議 5 領導者是執行的第一責任人  第二部分:成果導向思維---執行的靈魂 成果導向思維:  1 什么是真正的成果? 2 企業和客戶的關系,老板和員工的關系 3 任務VS成果 4 企業靠成果生存,員工靠成果發展 5 管理干部要什么?企業老板要什么?  第三部分:狼性思維---執行的精神 狼 性 思 維:  1 社會發展的基本原理--適者生  2 企業的永續動力--建立提升以及淘汰機制 3 企業的煉丹爐—建立培訓及開發人才機制  4 人進步是因為有危機感  5 華為、通用等成功企業分析  第四部分:高標準嚴要求---執行的操作 高標準嚴要求: 1 粗放式管理的特征  2 要么不做,要做就做第一  3 99%的合格率意味著什么?  4 海爾案例分析  第五部分:感恩心態---執行的永續動力 感恩心態:  1 感恩  2 用愛心做事業,用感恩的心做
  • 2016-07-01...
    查看詳情>> 一 戰略方面 評估內外部環境;制訂中、短期經營策略;及時發現問題,調整策略;評估策略執行情況。  二 產品研發方面 產品研發策略的制定;研發計劃的檢驗與調整。  三 生產管理方面 尋求最理想的生產方式;生產計劃制定與原材料采購計劃的制定與實施;匹配市場需求與交貨日期。  四 人力資源管理方面 基于企業發展的人力資源規則;加強各部門間的溝通意識與技巧;樹立不同職務部門的共同價值觀和經營理念;建立以整體利益為導向的團隊組織;認識分工與協作;學習崗位管理。  五 市場營銷方面 市場分析與市場開頭決策;產品組合與市場定位;廣告策略制定;營銷效率分析;研究市場信息,搶占市場;建立并維護市場地位; 尋找不同市場的贏利機會。  六 財務方面 制定投資計劃,準確資金計劃;現金流的管理與控制;編制財務報表,結算投資收益,評估決策效益;運營財務指標進行財務分析和內部診斷,協助管理決策;以有限的資金運作實現高利潤。

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